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真功夫,懂管理——案场经理摸底大考核!

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楼主

        2017市场形势严峻,大部分开发商提高了对现场销售团队的工作要求和考核标准。不断变幻的市场告诉我们,市场红利带来客户量也只是昙花一现,无论在行业任何阶段,想要留住客户,需要真功夫!想要提高团队作战能力,练就真功夫,一方面要靠置业顾问自身的勤学苦练,另一方面也要靠案场经理的管理能力和专业度。



        案场经理作为案场第一负责人,需熟练掌握盘货、盘人、盘指标的能力,做到心中有“数”,目中有“人”;也需要了解公司各部门管理规章制度,按制度、流程办事,保障案场不触犯公司红线及规定。


        为了更好的提升个人能力和团队管理能力,集团从今年第四季度起,特在案场倡导”真功夫、懂管理”的业务提升专项工作,以此修炼必备职业能力、提高团队凝聚力、打造职业品牌的竞争力。四川区域经过近两个月的对标学习、自我改进及业管部现场抽查,现对全区域案场经理进行摸底考试。




本次考试历时一个半小时,区域各城市业管部严格监考,考试内容涵盖人事、结算、业管和行政,着重考察案场经理对“人”和“数”的管理掌握能力,题型设置多样化——单选、多选和问答,摸底更加全面、真实。


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        案场经理在考试中全部全力以赴,从他们的考试作答中可以看出案场经理们平时积累深厚,同时也了解到他们自身的欠缺。学无止境,四川区域“真功夫、懂管理”学习将持续进行,接下来将会进行案场经理口试和置业顾问考核,希望大家通过此次活动加强提升自我学习能力,以良好的应变能力去面对未来的变化莫测,为公司的发展和自身提高而努力!




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