石家庄快餐美食交流组

5大热门案例详解社区型购物中心大趋势

只看楼主 收藏 回复
  • - -
楼主

如何在本文中订阅我们?

1.点开右上角的功能键——查看公众号——关注;

2.点标题下蓝字“深悦会招商猫”——关注

3.合作请加小喵微信:yujiaquan

4.MALL友一群QQ:220227088

小喵导读

越来越热的社区型购物中心将呈现哪些核心发展趋势?本文将对深圳绿景佐阾香颂、深圳星河COCO Ctiy、上海华润五彩城、深圳华润1234SPACE、重庆龙湖星悦荟五大热门案例做详细解读,通过对其项目定位、业态占比及品牌组合的分析,参考其内在发展规律。


趋势一:物超所值的服务理念


社区型购物中心,提供了一种与紧张的工作环境截然相反的舒缓、慢节奏气氛,满足了社区居民个性化、多层次的情感需求及服务需求。因此,在引进新晋品牌时,必须注重其服务理念,如沃尔玛保证顾客100%满意原则:

顾客永远是对的;顾客如有错误,请参看第一条;“三米原则”,即要求员工在距顾客或同事三米之内驻足、微笑、打招呼。


【案例】“亲民派”社区购物中心——深圳绿景佐阾香颂

项目定位

汇聚亲情共享、家庭娱乐、儿童成长、社区客厅、购物消费等多种功能于一身

品牌落位

B1:为主力店华润万家超市

L1:主要是休闲类餐饮、服饰及生活服务类业态,餐饮为星巴克、DQ冰雪皇后、面包新语等,生活服务为馨子花店、屈臣氏、上海银行等;服装服饰方面,引进了优衣库、拉夏贝尔等品牌

L2:引进的主要为儿童、主食餐饮等业态,儿童业态方面,如永旺莫莉幻想、橡皮堂、小天才等,主食餐饮则引进了九毛九、老西安等大众餐饮品牌

经营现状

于2013年5月1日开业,开业一年多,2014年第三季度与2013年同期相比,销售数据上升60%,客流量则上升30%,迅速达到了盈利状态,度过了项目的培育期,与一般购物中心2-3年的培育期相比,已大大缩短


深圳绿景佐阾香颂业态配比

序号

业态

面积

占比

个数

占比

1

主力店铺

10680

36.30%

4

5.33%

2

餐饮

9280

31.54%

19

25.33%

3

生活配套

2140

7.27%

13

17.33%

4

零售

1490

5.06%

13

17.33%

5

服装

1470

5.00%

14

18.67%

6

金银首饰

310

1.05%

6

8.00%

7

儿童娱乐类

4050

13.77%

6

8.00%

合计

29420

100.00%

75

100.00%


深圳绿景佐阾香颂品牌落位

楼层

业态组合

品牌组合

B1

超市+停车场

华润万家

L1

餐饮+服装

千味涮、金草帽韩式烤肉、九毛九、、金小面、华神龙火锅,星巴克、面包新语、西汐语茶、冰雪皇后、贡茶、弹丸滋地、大卡司、汉堡王、禾绿寿司、月影法式铁板烧、参谋天下、八马茶业、卡利酒庄、中国黄金、周六福、金大福、金六福、博士眼镜、上海银行、南粤银行、优衣库、全棉时代、屈臣氏、千色店、快乐玛丽、华润堂、风尚数码等

L2

亲子配套+娱乐配套

亲子游乐场,老西安、九里飘香、弹丸滋地、餐谋天下、月影法式烧烤、西遇、羽光家纺、富安娜、lily、欧莎世家、十月妈咪、自然醒、、韩丽尔、adidas、伊丝艾拉、中国结、瑞士、新感觉、信德缘、馨子花店 、大地影院、天长地久、猫咪家美甲、柏琦美容、天美美甲、首脑等



趋势二:多元化组合,营造社区“生活乐园”


在社区购物中心商店群结构安排上,可进行多元化品牌组合,除了设置2-3家百货、超市作为主力店外,还要尽量争取50-100家个性化专门店、快餐店和服务性店铺。


最好能与周边设施如剧场、文化中心、体育馆、银行、公园绿地及一定规模的停车场等融合成一体,为社区居民提供一个兼具购物、休闲、娱乐、教育文化、聚会社交等多重功能的生活乐园。将商品贩卖延伸到非商品层次,如多种咨询、旅游情报的提供、金融服务及多种体贴客人的附属设施等,充分展现社区购物中心所营造的“生活趣味”。


【案例】“趣味派”社区购物中心——深圳星河COCO Ctiy

项目定位

主打儿童天地、女性和美食主题,共进驻了210个国内外知名品牌,拥有9大主力店、3家国际快时尚品牌,其中old navy首次进驻华南地区

代表性品牌

重点打造了面积达5000㎡的主力店COCO童堡,引进了君昂童子军、猪猪侠游乐园等众多趣味性儿童品牌

经营现状

于2014年11月8日开业,开业当天客流量达20万人次,此后一周客流维持在8万人次左右。除首周开业引起的热潮,首月日均客流量达5万人次


深圳星河COCO Ctiy业态占比

业态

面积

占比

零售

5万㎡

62.5%

餐饮

1.7万㎡

21.25%

服务

1万㎡

12.5%

娱乐

0.3万㎡

3.75%


深圳星河COCO Ctiy主力店

楼层

业态

主力店

1F

零售+餐饮+娱乐+服务

苏宁、博纳影院、优衣库、OLD NAVY、GAP

2F

零售+餐饮+娱乐+服务

华润万家、乐奇儿童乐园、星悦荟健身、内衣馆



趋势三:根据消费需求确定体验业态比重


在进行业态规划和布局时,要重点考虑对目标人群的吸引和影响力,客流贡献型的业态往往在社区购物中心中起到举足轻重的作用。如今,购物、餐饮、休闲1:1:1组合模式盛行,以往双主力店也由现在的多主力店代替。然而,真正的社区购物中心,应该根据自身的定位及周边消费群决定各业态的比例,不应一刀切固定比例。


【案例】“体验派“社区购物中心——深圳龙华九方

项目定位

定位于“living lifestyle mall”,涵盖了购物、餐饮、儿童、娱乐、生活等多个业态组合

主力店

华润万家、覔书店、优衣库、H&M、MUJI、稻香、玩具反斗城、Meland儿童成长乐园、中影国际影城、瑞尔健身10大主力店

体验性业态达50%

餐饮、娱乐、儿童等体验性业态的占比较高,超过五成,体验性品牌有玩具反斗城、Meland儿童成长乐园、星际传奇、7D互动影院、中影国际等

经营现状

于2014年9月28日开业,开业两个月,日均客流约2-3万,其中最具人气的是餐饮品牌,儿童品牌、娱乐品牌、服饰品牌则相对较弱


【案例】“体验派”社区购物中心——上海华润五彩城

商业体量

4.5万㎡

项目定位

定位于Living Mall(生活区域商业中心),立足于满足年轻的家庭式消费

客群定位

时尚情侣与时尚家庭,中高端年轻消费群体及部分商务群体

主力店

BLT精品超市、橙天嘉禾影院

业态分布

B1:超市、餐饮、配饰、家用、个人护理、皮具

1F:餐饮、配饰、皮具、服装、个人护理、服务

2F:餐饮、配饰、儿童、服装、服务、家用

3F:影院、餐饮、个人护理、家用

餐饮和儿童等体验性业态占比超40%

业态设置以生活、娱乐、餐饮及儿童概念为基础,近30家知名餐饮品牌入驻,其中小辉哥、西堤厚牛排、汉堡王等均为首次进入,各类儿童、娱乐及丰富的生活服务类品牌充分填补了该片区的高品质商业空白

经营现状

于2014年10月25日满铺开业,开业当日销售额均超过预期,楼层出租率均达到100%


上海华润五彩城业态占比



上海华润五彩城品牌组合

楼层

品牌

B1

BLT精品超市、蓉李记、ONADORE、卡哇伊、zippo、达芙妮、热风

1F

汉堡王、星巴克、酷圣石、木九十、LA BELLE、新秀丽、NEW BALANCE、草之语

2F

我很懒、流行美、悠游堂、手拉手艺术团、精灵城、BALABALA、NIKE/ADIDAS、爱美丽、ABS、晨光生活馆

3F

橙天嘉禾影院、小辉哥、全州铁锅炸鸡、西提厚牛排、金包里、DAISY SPA、香港修身堂


趋势四:“小而美“逐渐受热捧


在大体量购物中心受到电商强烈冲击之时,"小而美"的社区型购物中心被越来越多的开发商关注,目前,包括华润、绿景、金地、星河、招商、益田等众多开发商都着力于此。


【案例】"小而专“社区购物中心——深圳华润1234SPACE

商业体量

1万㎡

项目定位

以年轻为主题的社区体验式购物中心

客群定位

时尚白领、潮流青年

主力店

Blt精品超市、H&M华南最大旗舰店、GAP华南旗舰店、el vivo

经营现状

于2013年10月31日开业,凭借华润品牌以及"小体量大容量"的特点,日均客流量达10万


深圳华润1234SPACE品牌组合

楼层

品牌

B1

精品超市blt、pancoat、paul frank、BOSE音响、Love&Love、VIVO、妍丽、耐诗礼品、天福名茶、TEENIE WEENIE、CK watch、sleek、曼谷银、牛班、happy lemon、奇华饼家、coco都可奶茶

L1

H&M旗舰店、GAP旗舰店、Chictopia、Yeap、MyPlay、Monki、Tommy Hilfiger、Ash、Swatch、翠华现烤面包、亲亲小猪

L2

Earth Music&Ecology、initial、Dazzle、Adidas originals、 Un&JCC、S by SPIGE、MO&CO、ELAND、木九十、:15mis、somewhere、bubble、Belle、STACCATO、UNITED NUDE+JCC+MISS SIXTY

L3

太平洋咖啡、满记甜品、美发沙龙ilcolpo、vva、La ROSABELLE、La pargay、d'zzit、lmi'S、eifini、Fairwhale Jeans、J.D.V、gxg.jeans、JNBY、H&M

L4

翠华餐厅、悦活火锅、星巴克、Nike、Adidas、convevse、SKECHERS

L5

西西弗书店、绿茶、和民居食屋、吴记老锅底麻辣火锅、汉拿山韩式烤肉、高端家居生活体验店STO STO、创意电子流行精品MALIMALI BOX


趋势五:线上线下结合,打通“最后一公里”


与百货、卖场等传统零售渠道增速下滑相比,社区购物中心依然保持了较快的发展态势。但是,面对信息技术的推动尤其是电商的冲击,除了线下市场转型,移动互联、智能货架、移动应用商店等新技术的推广,促使社区购物中心的线上线下业务融合步伐逐步加快,纷纷抢占“最后一公里”商机。


【案例】重庆龙湖星悦荟

客群定位

为中产阶层及其家庭提供主题化或综合性的品质生活方式

业态组合策略

一期以休闲、娱乐、健身、会所、服务等业态为主;二期以异国风情餐饮、特色餐饮为主

品牌组合策略

以米其林星级餐厅等国际顶级餐饮品牌为龙头,以国内一线品牌为主力,以新锐人气美食娱乐旗舰店集群为基础

创新媒体平台的使用

微博推广:重庆龙湖商业已有6个项目全部推出官方微博,涵盖三大商业品牌,能立即转化为销售力的精准粉丝”近10万人;

Iphone、Ipad的APP推广应用:重庆星悦荟APP的下载量位于苹果官方发布数据的前列。未来,将“以先进技术手段完善服务功能”,将精英顾客群紧密联系在一起;

利用龙湖资源整合优势,助力后期运营发展:龙湖在重庆拥有40 000户、100 000名高端业主以及3个购物中心、1个高端家居生活馆、1个社区时尚生活中心,为星悦荟提供了雄厚的客户平台和资源整合平台;

持续不断进行推广宣传,助力业绩提升:如定期举行各种时装发布会等,以吸引人气


重庆龙湖星悦荟业态占比


申请进入招商猫微信群请添加微信:yujiaquan 标明:姓名/城市/公司

来源:商业地产学院


举报 | 1楼 回复

友情链接