想升职?请看看你是否符合这几点

小A在手机上留言给我：周老师，每当当身边有人升职提拔时，我总会怀着一种无比复杂的心情，一方面羡慕别人一步登天，成为经理；另一方面又有点嫉妒和不平，想不明白我和别人基本都一样，，凭啥他就能获得升迁？

 很多时候我们只看到了别人取得的成果，升职加薪等。但我们是否真正留意，他/她们为此付出多少，付出了什么。只要我们能静下心来好好观察，你会发现或多或少，他/她们具备以下的一些get，当然不仅限于我将和大家分享的。

工作中我们每天都会面对很多问题，老问题，突发问题接踵而至。流程，政策，效率，预算和时限难题扑面而来，让人应接不暇。有的人遇到问题就犯愁，要么觉得自己倒霉，要么感觉无能为力，他们习惯性地将问题丢给领导，同伴或者其他部门，成为典型的“推手”。

大家如果是管理者或领导是否有这样的体会：对于职场新人我们有责任和义务给予辅导和支持。但是同一问题如果一直经常出现，而员工就只会想着推脱。估计很多管理者一声叹气。特别是工作多年的老员工，如果总是出现上述类似的员工，不动脑子，不用心。习惯提问题，而不是解决问题。时间一长相信领导对你的能力和未来的培养热情已经熄灭了。

 如果换成另外一种人，我们会发现他们会很认真的对待困难，学会冷静下来分析问题的症结点在哪里，绝不是简单的将问题扔给他人或者拖延推诿。甚至会有人因为遇到挑战还会有点兴奋。因为在他们看来通过自己的努力来克服困难，解决难题会让他们获得极大的成就感和满足感。

积极主动的问题解决者永远不会只是向上级反映问题，一定是带着自己的解决方案，和可操作的行动方案。

站在领导的立场上，发现你总是能帮助领导解决难题，给人的最大印象就是：事情交给你，很放心。那么你离升职真心不远了。

越是规模大的公司或组织中，最会产生“自扫门前雪”的人，每个人眼里只会看着自己部门和自己岗位的事，不会也不愿意关注过公司或其他部门发生了什么。

假如你是一个对未来有企图心想升迁的人来看，这肯定是不可取的。不了解公司的方向，政策或流程，怎么充分协调和利用公司的资源，做出合理的决策呢。

那么如何了解呢？斌叔给你支支招：

1.公司基本情况：比如公司的愿景，目标和战略；主营业务单元，销售业绩；最近年报，竞争对手概况，公司优劣势，机会挑战等

2.公司主要部门情况：业务和职责范围，组织架构，负责人员，重大项目及进展

了解公司和主要部门的基本情况，其实主要是帮你在推动部门内工作或项目的时候，能够站在全局的角度，协助部门领导考虑问题，而不是局限在自己小团体的利益的狭隘视角上。当领导发现你和其他员工不太一样，尤其在视野和格局上更胜一筹，并能站在经理的角度帮助他思考和规划，他会很开心有你这样的帮手和助手。

要想获得机会请别忘记你还需要专业和职业的态度对待本职工作。专业的表现永远是升职前的最低衡量标准。没有这个专业做支撑，即使你的牛皮或承诺吹上天，那又能如何呢？

  专业+心态，这是良好的职业状态表现。特别是对待公司出现的不公平或者不合理现象，用积极和正向的态度了解真实原因和背景，用合适的方式提出合理而务实的改善建议，你就会成为每个人愿意接近的人。每天充满正能量，与人为善，获得同事的信赖，你自然会赢得大家的尊重和欣赏，当然也包括领导。

一个人是否能够顺利升职为经理还需要点运气，但是基本素质却是硬功夫，真功夫，是将你区别为一个路人还是明星员工的重要标准。

最终你需要让上级看到并认识到日常工作的你随时在展示领导般的特质，比如责任心，坚持等，并向他们证明如果把你放到领导岗位，一定会为公司创造附加值。