和英《阿米巴部分客户案例》
华电集团长沙公司在推行阿米巴经营三年中,经营业绩不断攀升,成为华电集团其他分公司争相学习的标杆。2012年在湖南区域率先盈利,利润同比增长629%,2013年利润同比增长212%;2014年阿米巴经营利润同比增长率为12.47%,长沙公司推行三年来累计完成利润62115万元,形成具有自身特色的低电量形式下的盈利模式
2015年1月和英咨询资深经营导师团队前往华电总部为其做阿米巴经营微咨询,华电的阿米巴经营之路依旧持续。
1、第一、二阶段辅导后,降低生产成本1090万元,同比增长249万元。
2、第三阶段后,三项费用同比2014年下降1074万元,降幅达13%;财务费用同比降低2500万元,降幅达22%;资产负债率降到70%以下。
3、第四阶段后:
(1)全年实现利润27070万元(不含营业外收入3357万元),利润同比增加6361万元,增长率为31.29%。
(2)物资部物资库存明显下降,全年比年初下降750万元,同比下降750万元。
(3)燃管部实现降本增收,入厂燃料成本全年同比降低4303万元。
(4)财务部全年财务费用同比降低5194万元;其他各项费用同比大幅降低。
马克华菲导入阿米巴:利润增长4000万
1、经营哲学理念贯彻始终,员工由不认可到积极参与学习,主动求变;
2、老板经营相对轻松了,因为压力不再老板一个人承担,是每一个员工都在思考企业前途命运;
3、梦想合伙人制度,让人人享受经营成果。阿米巴组织裂变孵化了很多新生业务单元,员工都享有当“老板”的机会,激发全员经营意识,共享经营成果。同时,员工对企业归属感更强,也非常感谢企业提供发挥聪明才干的舞台,上下拧成一股绳,朝着目标奋进;
4、在推行了阿米巴经营后,马克华菲整体利润在原来的基础上几乎翻了两番,利润达到了将近8000万,2015年的增长势头依旧不弱。
和英咨询集团为千亿央企“中国交建”讲授阿米巴经营
继“中国交建”后,又一千亿级央企“中国电建”学习阿米巴经营
和英又与一家央企合作,中国广核集团旗下“中广核服”深入推进阿米巴经营
真功夫餐饮管理有限公司作为具有25年发展历史沉淀的中国快餐领导品牌,是直营店数量最多、规模最大的中式快餐连锁企业,也是中国快餐五强企业中唯一的中国本土快餐品牌。真功夫对阿米巴经营模式由了解到高度认同,并经过对专业辅导咨询机构的多方对比,决定携手和英咨询集团在全国600多家门店推行阿米巴经营模式,不断追求自身蜕变和可持续发展,实现再次腾飞。
数据变化:
1、销售额同比增长20%;
2、2016年第一季度同比盈利3000多万,年度同比盈利翻番;
3、员工收入提升幅度将近10%;
4、每天出报表,每天出结果,每天有数据落实;每天核算,对每天对花销、进货量等等,都精打细算;每日改善,每日纠偏。
广东南国药业导入阿米巴
和英阿米巴标杆企业访学之走进广东南国药业合影
广东南国药业有限公司由原广东省湛江制药总厂改制组建,有50多年的制药历史,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的现代化高新技术制药企业。公司拥有14大剂型278个批准文号品种,是全国品种最多、剂型最全的综合性制药企业之一。
南国药业导入阿米巴经营成效显著,2016年经营利润同比2015年提高 6.16%;2016年变动费率同比2015年下降10.32%;2016年边界利润率同比2015年提高9.84%。
自从2015年爱买服饰携手和英咨询开始引入阿米巴经营模式,2017年引入阿米巴软件,企业产值逐年快速上升,年销售由5000万上升到7000万,企业员工减少13人,实现企业经营业绩快速增长!
成都喜歌服饰拥有500多家实体店铺,3000多名员工。经过3个月的实施,库存积压同比下降30.6%,装修费用节约29.4%,广告制作费用下降35.3%。
芙蓉大药房导入阿米巴:3个月成本下降100万,利润预增400万
1、物流部:配送费下降30万元;
2、采购部:释放700万元积压的现金流;
3、后勤部:租金费节约近60万元;
4、各门店:月促销费用减少近12万元;
5、营销部:月毛利增加20万元;
6、口碑案例:金大洲实业利润增加300万元。
德利福洁具探索阿米巴之路 利润率增长60%
洛阳喜汇西城量贩(商超)导入阿米巴:费用下降20%、销售额提升18%、毛利提升14%
阿米巴经营6个月销售额提升800W,经营利润148W。
和英咨询集团导师与郑氏化工学员合影
泰山恒信导入阿米巴:4个月费用下降250万,销售额预计增长75%
内蒙古达丽雅鞋城:是包头市家喻户晓的明星企业。连续5次复训的高总分享:电商冲击下,我们依旧保持着稳步增长态势,2016年营业额提升35%,纯利润增长5%;
大连益朋建筑设备导入阿米巴:半年利润增长2000多万
和英阿米巴助力天宝集团业绩增长54%,费用下降10%
2016年6月,天宝集团携手和英咨询导入第2期阿米巴经营咨询项目,集团副总裁廖总在和英咨询第84期课程上(2017.7.6-9)分享实施阿米巴经营一年来的巨大收益:
1、集团首先在3个重点事业部阿米巴试点(SMT\BU3\BU4),3个事业部的费用分别下降9.03%、8.89%、8.63%;
2、其中一个阿米巴试点事业部人员减少10%;
3、2016年集团业绩比2015年增长54%;
4、天宝集团第2期成果巨大,目前正在携手和英咨询稳步推进第3期阿米巴经营咨询项目。
导入阿米巴经营半年,业绩同比增长71%贝美国际2016年12月27日启动阿米巴经营项目,刘总在本期课堂现场分享半年来所取得的突出成果:1、产能提升30倍;2、配料产值提高2倍;3、包装产值提升3倍;4、人工叠膜产值提升9倍;5、销售业绩提升50%以上;6、2016年业绩7000万,2017年业绩目标1.2亿,今年上半年已经完成接近去年一年的业绩,同比增长71%。同时,核心高管团队人心发生质的变化,企业文化构建进一步激活人心,感恩和英导师们的指导,让贝美走上飞速发展的道路。
6个月,红豆集团下属南国控股有限公司两家企业通源塑胶和佐牌服饰:通源塑胶产量从200吨/月增长到270吨/月;吨材料成本从6890元/吨降低到6049元/吨;一线工人工资从4000元/月增加到4600元/月;佐派服饰动销率从35%跃升到60%以上
大维化肥导入阿米巴:利润同比增长77%
浙江·江山绿业导入阿米巴:成本降低20%,员工收入提升30%
山东新大地铝业导入阿米巴:4个月利润增长31%,全年利润预增2400万
内蒙古达丽雅鞋业导入阿米巴:业绩提升了35%
深圳牛商网导入阿米巴后的变化:
青岛丹香集团
2017年2月28日,丹香集团携手和英咨询阿米巴经营资深顾问王安鑫老师与刘玉春老师带领项目小组正式启动阿米巴经营咨询项目,220多名中高层管理人员齐聚企业总部,学习精进,为提升企业经营管理水平齐心协力。
西昌正中食品有限公司
2017年12月15日,西昌市正中食品有限公司携手和英咨询阿米巴经营资深顾问刘玉春老师、徐继贵老师,邓董事长与50多位核心人员深入研究学习,体会到阿米巴的能量所在,信心满满激情昂扬地要发挥它的全部威力!
成都友伦食品有限公司
2017年7月27-30日,和英咨询阿米巴经营资深顾问王安鑫老师、李科老师组成项目小组来到成都郫县,进驻成都友伦食品有限公司,与40多位中高层管理者共同研修阿米巴经营落地的技巧和精髓,正式启动阿米巴经营咨询项目,重塑企业核心竞争力。
成都金大洲实业发展有限公司
2018年4月22日,和英咨询阿米巴经营资深顾问陈晓鹏老师、周林老师、陈阳左老师一同来到环境优美的郫县安德中国川菜产业化园区,在成都金大洲实业发展有限公司与60多位骨干学员共同研修精进,正式启动阿米巴经营咨询项目。
成都金大洲实业成立于2001年,2005年进军食用菌生产加工,专注于金针菇产品的研发、生产与销售,年销售金针菇产品近2亿袋,是大型的金针菇深加工企业。其健康美味的“香辣金针菇”等系列休闲食品深得消费者喜爱。
贝奇(福建)食品有限公司
2016年11月17日,贝奇(福建)食品有限公司核心管理团队60多人,在王董、王总的带领下,特邀请和英咨询阿米巴资深经营顾问何雷老师与项目小组,开展了阿米巴经营咨询项目全面启动仪式暨第一阶段项目辅导。
贝奇食品成立于1997年,是一家以蔬果汁饮料为主体,兼营萝卜干、菜心、豆干等生产经营一体的工贸型企业。目前拥有员工近600人,销售网络遍及全国,是福建省农业产业化龙头企业。
青岛波尼亚食品有限公司
2016年7月29日—8月1日,来自青岛波尼亚食品有限公司的80多名中高层管理人员及公司董事长、总经理齐聚青岛城阳波尼亚总部,全面开启阿米巴经营咨询项目。本项目由和英咨询和英阿米巴资深经营顾问李承恩老师、。
青岛波尼亚食品有限公司成立于1990年,在全体波尼亚人的共同努力下,企业已经发展成为集科研开发、仔猪繁育、养殖宰杀、肉制品加工、食品配餐服务于一体的综合性集团企业。
深圳百泰投资控股集团有限公司(简称“百泰集团”,中国制造业500强)创始人周桃林、百泰集团董事长兼总裁周灿坤组织核心管理团队30名学员共同参与学习阿米巴经营哲学理论。
2016年4月13-17日,深圳市大地和电气有限公司正式启动《阿米巴经营基因工程》项目。和英咨询集团合伙人•阿米巴资深经营顾问李承恩老师率领专家团队郑跃东老师、杨学忠老师等进驻,大地和中高层40多人参加学习研讨。
深圳路卡西服装正式导入和英阿米巴
全国食盐定点生产企业 | 中盐新干盐化携手和英阿米巴
台州森林包装有限公司
河南万果园集团阿米巴经营内训,和英咨询更受信赖
广东小猪班纳服饰股份有限公司
浙江东阳赛歌服饰有限公司
郑州娅丽达服饰有限公司
山东高密思美尔服饰有限公司
湖北际华三五零六纺织服装有限公司
精密机械 | 天津津荣天宇携手和英阿米巴创新经营
省级林业龙头企业 | 江西绿巨人强强联手和英阿米巴
和英咨询集团导师与苏薇国际学员合影
和英咨询集团导师与皇家美孚学员合影
和英咨询集团导师与利通液压学员合影
和英咨询集团导师与莱欧商贸学员合影
和英咨询集团导师与爱民制药学员合影
四川鑫好麦的多食品有限公司
2017年11月15日,和英咨询阿米巴经营资深顾问王安鑫老师与刘玉春老师带领项目小组进驻四川省鑫好麦的多食品有限公司正式启动阿米巴经营咨询项目。近50名中高层管理人员齐聚企业总部,共同精进高效、科学、人性化的经营智慧体系。
2018年4月25日,武汉浪力奇服饰的第一期阿米巴经营咨询辅导圆满完成。和英咨询阿米巴经营资深顾问谢民老师、董岐山老师、班永杰老师的专业辅导让全程参与研修的60多位学员认识到阿米巴的能量所在,激情涌动信心满满,势要大展拳脚打造未来。
2018年4月14日,中源汽车零部件(大连)股份有限公司(以下简称“中源汽车”)携手和英咨询导入阿米巴经营模式,和英咨询阿米巴经营资深顾问刘和术老师带领顾问团队进驻企业,与80多名骨干学员共同研修精进,变革升级内部经营管理,迎接挑战,抓住机遇。
【和英阿米巴】盛辉物流导入阿米巴经营后,竞争加码时代,持续稳步发展
和英阿米巴基因工程“落户”卓良模板集团
和英咨询集团实战案例、利润成果:
山东菏泽博严酒水,是菏泽区域最大的饮料、乳饮代理商,2015年销售规模7000万,2015年12月份启动阿米巴项目落地,2016年4月份项目结束,但目前为止,博严酒水已经实现销售收入6000万,预计全年能够实现1.2亿的销售额!流通报损降低了70%!
深圳创智联塑自从2016年学习并推行,利润提升将近20%。特别是经过企业的组织变革后,集中提高人效,今年(2016年)保守计算节约下来的人工成本近30万元,明年企业预计将以1.2-1.5倍增长速度往前发展。
明旺商贸有限公司分享:
导入阿米巴后业绩提升20%,员工关注销售的同时更加关注利润,积极做产品结构的调整,员工收入比导入前增长了35%
传统财务报表让人看不明白,通过导入阿米巴经营会计报表后,每天的利润、开销、边界利润、员工的收入都一目了然。
【华为】阿米巴推行责任人陈总课堂分享: “随着中国人口红利的消失,人的问题真正成为企业的头等大事,企业要想基业长青,业务需要经营,人心更需要经营。我们企业有几万人员,其中有一个700多人的部门,通过推行阿米巴经营、调动全员智慧去改善,每年居然可以省一半人,需要700多人干的活,在2年之后就只需要不到200人就可以完成,而且效率还比之前提升了150%以上,这是非常震撼的事情。其实,在业绩的改变只是代表结果变化,在这个过程中我们的普通员工设计了很多很多的精巧、实用、费用低的小型自动化设备,有很多都是可以申请专利的,等于是公司把普通人培养成了发明家,才有了奇迹的发生。因此,‘人’的变化才是真正价值所在。”
宁波得发铝材导入阿米巴经营5个月。 (1)16年1—7月份公司销售额同比增长31.1%。(2)16年1—7月份边界利润率比计划提升8.1%(3)16年1—7月份经营利润比计划增长82.5%
宁波大发化纤杜总说阿米巴是个好东西,推行初期决心还不大,有点懒。利润14年最多800万,15年达到1000多万。40%多的增长。上半年就比去年多了400多万,原来7月同期800万,今年同比1000万。加起来1200万。杜总感慨推行阿米巴最重要的是决心。
中山市百润照明电器有限公司总经理梁新亮分享:
在学习阿米巴之前都不了解公司的财务状况,不知道是亏损多少还是盈利多少,说每年增长率不超过5%,而现在每年增长20%.从14年营业额3200万到15年4300万再到16年5000万,经过经营报表控制和计算利润也超出销售额的增长率
【洛阳文化投资有限公司】(主营景区、影视、工程等),再次参加和英第30期阿米巴构建班,衣总现场汇报喜讯:詹老师,学习归来,过年的景区庙会中,我用阿米巴的方法小试牛刀,结果不敢想像:销售额上升250%,利润率上长190%;更夸张的是景区的保安部,平时的花钱部门都盈利了2万多。以前人力资源负责办内刊,每月经费10万,一年就是120万。做了阿米巴后,人人都有了老板思维,他们通过内容创新,主动联系商家刊登广告等方式,现在内刊也由原来的费用中心变成利润中心了!
【广西桂孚石化梧州分公司】导入阿米巴经营模式几个月就发生率翻天覆地的变化,陈总分享:梧州分公司共有4个门店,连续亏损了5年,加上未收货款共亏了270万,5年时间从未盈利,自从导入阿米巴经营模式后,员工开始关注利益润,每天都有经营会计报表,4个门店终于不用亏钱,接下来的时间里,盈利状况逐步提升。
【深圳同安邦科技】导入阿米巴经营之后,企业出现的变化:
1、企业设计部试点运用阿米巴经营,进行内部独立核算。3个月后,设计部门营业额从1万8千上升到了2万5千元;
2、员工收入和待遇都在提升。内部部门协作顺畅,员工工作积极性高,人人都朝着同一个目标奋进;
3、企业有了清晰的战略规划。通过阿米巴组织架构划分,量化分权、独立核算体系,企业对未来发展有了一个清晰战略规划,经营目标明确,在战略、战术、战斗上系统落地!
【西安环宇皓森精铸有限公司】潘总课堂现场分享:
4年前,学习了很多课程,也走了很多弯路,自从接触和英咨询阿米巴之后,坚定推行阿米巴。经营企业至今有29年,之前都不知道怎么放权,学习阿米巴后,经营企业变得很轻松,赋权随制度一起下放之后,现在各事业部长直接审批签字,大胆放手让员工把关做决策,这样一来员工责任感都很强,真正激发人心。
企业2017年1-2月与去年同期相比,销售额与利润至少上升20-30%。库存下降665万
【深圳创智塑胶】第五次来到和英课堂上学习的黄总,75期现场分享:阿米巴经营组织架构给企业带来了极大的帮助,效果也是立竿见影的。自从2016年学习并推行,利润提升将近20%。经过组织变革,集中提高人效,今年(2016年)保守计算节约下来的人工成本30万元,明年企业预计将以1.2-1.5倍增长速度往前发展。
【四川宏源防水工程有限公司】梁东总经理分享:
“从2016年12月份开始启动阿米巴,实施了内部交易,年度经营计划、费用责任独立核算及短期的激励机制,2017年第一季度销量同比2016年增长70.27%,费率下降了5.3%!
【江门气派摩托】上市公司力帆集团子公司,生产型企业,年产值为8亿。2014年全公司人员为721人,净利仅为1200万。2015年覃总过来参加三天两晚学习,回去导入效果显著,之后再次回到课堂学习,考虑到自行导入速度慢,现场与和英签订项目协议,仅7个月就盈利3750万,在力帆排名第一且人员减少到580人!并在其它分公司逐步引入阿米巴。用气派覃总的话来讲:没有阿米巴,就没有气派今天的骄傲!
上海电商天支2016年组织了30余位中高层参加学习研讨,组织机制实行店长的收入同利润挂钩,大大激活员工动力,5个月累计改善课题数十个,运营成本下降180万元,销售同比增长35%,实体店利润率提升5%
北京锐捷网络2016年100余位锐捷中高层参与学习和研讨,实现了从16亿到35亿的业绩飞跃
深圳牛商网2017年导入阿米巴后利润从过去15%提升到30%
广东智能家居凉霸2016年学习阿米巴后同比2015年销售额增长了四倍多;安装费通过资源调配,降低了85%,运输成本减低了10%;通过零成本的资源互换的方式,节省广告投放费用100多万
石家庄房地产汇丰行2015年学习阿米巴后。1年内销售额同比增长30%(20亿),利润同比增长40%(1500万)
江门汽车音响新众益电子2014年学习阿米巴,5个月业绩同比增加30%,人员减少87人;成本降低6.7%
重庆派斯克刀具2016年学习阿米巴后6个月成本降低200万,业绩增长20%,利润增长100%
重庆东科磨具2017年导入阿米巴二周后产能提升28.89%;一个月后,在全员的共同努力下,取得骄人业绩,环比23.78%,同比55.18%
宁波得发铝型材配件2016年销售额同比增长34%,边界利润同比增长109%,经营利润同比增长129%
浙江雅士林2016年5个月业绩提升30%,采购成本降低5.1%
《人人成为经营者——阿米巴经营实操方案班》四天三晚
主 讲:詹承坤老师
时 间:2018年6月27-29日·广州
时 间:2018年6月23-26日·武汉
《人人成为经营者——阿米巴经营方案系统班》两天一晚
主 讲:冯梓晋老师
时 间:2018年6月26-27日·上海
咨询电话:152 2131 3048 黄波涛( 报名咨询加入微信)
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