2018年6月13日，浙江海亮股份有限公司（下称：海亮股份）组织铜管道事业部盘管部开展了消防扑救和逃生演练活动。铜管道事业部副总经理周光，盘管装备部部长助理姚永江作为活动正、副总指挥组织开展了此项活动，集团安监部孙永峰提供了技术指导。
此次活动是海亮股份“安全月”系列教育培训活动的组成部分，通过此次活动的开展，浙江基地进一步提高了避免事故、防止事故、抵抗事故的能力：
一方面，检验了相关预案的实用性、可用性、可靠性，使得全体人员明确了自己的职责和应急行动程序，强化了紧急事件发生时各部门的协同反应能力和实战能力；为后期方案调整和相关设施整改等工作积累了经验和数据；
另一方面，对员工进行了有效的思想教育，增强了他们的风险防范意识和警惕性，帮助其掌握了紧急情况发生时的正确处理办法和自救方式。
此次活动包括两个部分：
第一部分是：
员工火灾自救、互救及救援逃生演习
第二部分是：
消防应急队员消防器材的操作演练
在第一部分，活动指挥组根据消防应急预案将演习区域的三个楼层划分为三个不同的消防区域：着火层，着火层以上各层和着火层以下各层，根据不同区域的火警状况制定了针对的疏散和救援办法。
待火警警报发出后，指挥小组成员立即到达指挥中心指挥疏散救援工作，各部门工作人员按照预案有序地疏散到指定集合地点。同时，相关部门在这一过程中，对信息传递机制、报警系统、消防加压水泵和送排风系统等的运行情况进行了测试。
在指定的集合地点，相关负责人对此次疏散逃生演习进行了总结。
在第二部分消防应急队员消防器材的操作演练中，相关组织人员向应急队员们详细介绍了灭火器和消防栓的使用方法，之后设置相应的燃烧点，安排队员进行实际操作。
评论
安全重于泰山，生命高于一切，一旦消防安全出了问题，轻则公司财产化为乌有，重则职工生命被大火吞噬。如今，随着公司的迅猛发展，消防风险与日俱增，要想保持良好的消防安全记录，海亮人必须要做好功课，除了增加投入资金升级消防系统外，相关部门更要练好自身本领，增强解决消防问题的能力。
因此，无论何时，海亮股份都将消防安全视作安全工作的重中之重，不仅投入了大量人力、物力来制定完善的应急预案、升级改造相关的消防设施，还在日常的生活生产中，反复宣传应急知识，通过大量的实例来教育警示职工，提高其警惕性和应对紧急状况的能力。
然而，再多的理论知识也无法让人切身感受到消防事故的危害，仅仅通过宣传来提高事后应对能力是不现实的。因此，为切实提高企业员工对安全生产的认识和应急能力，海亮股份认为必须进行消防应急演练。所谓“演”，就是把应急救援的基本流程演示出来。所谓“练”，就是把自救互救的基本功练习到位。这也是此次活动开展的直接原因。
可以看到，这一点是海亮上下的高度共识。在此次活动中，海亮股份各级领导给予了大力支持，成立了铜管道盘管部义务消防队，由副总经理周光担任总指挥，安全负责人姚永江担任队长，队员包含了各工段的工段长、助理以及装备部人员。在演练中公司的各级领导亲临演练现场，观察演练情况，并对演练工作提出了指导性的意见。
而各部门员工则表现出了高度理解、支持和配合的态度，在演练中，听从指挥，服从安排，按规定要求进行演练，应急组织成员能快速使用灭火器和消防栓进行灭火，参与员工能选择正确的逃生方式自救。
从演练的效果来看，先前制订的“消防应急预案”基本符合浙江基地的实际情况，但演习也让我们发现了其中的不足。下一阶段，各单位必须针对暴露出来的缺陷和不足进行认真的反思，需要整改的地方坚决整改、需要补充和完善的地方立即补充、完善，以确保“消防应急预案”的充分性、有效性和持续性。同时我们也应当认识到，安全工作的关键在于预防而非事后补救，各单位应当更多地关注演练中暴露出来的问题，多下真功夫、少些花架子，积极查找消防隐患形成的原因，对症下药，防范于未“燃”，这样才能从本质上提高解决消防安全问题的能力。
铜管道事业部盘管部通讯员 王春光对本文亦有贡献