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现场改善:从“5S”到“10S”
【中日企业现场管理之差距】
【做好基础的5S】
1S-整理
将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的,将不必要的物品加以整理。
2S-整顿
把需要的物品以适当的方式放在合适的位置,以便使用。
3S-清扫:
清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。
4S-清洁:
清洁就是将前面的3S(整理、整顿、清扫)实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。
5S-素养
在于培养具有良好的习惯,遵守规则的职工,营造团体精神。
1. 小心你的思想,它会改变你的行为;
2. 小心你的行为,它会改变你的习惯;
3. 小心你的习惯,它会改变你的性格;
4. 小心你的性格,它会改变你的命运。
【5S样板好车间】
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