持续发力
落地执行
“真功夫,懂管理”的专项工作,辽宁区域在火热氛围中全面开展,深入每个案场,深聊每位员工。置业顾问在面对客户接待、客户服务、客户维护、客户转化能力等方面时,“真功夫”的效果显著,团队成员感到受益匪浅。
辽宁区域总经理崔偲偲总高度重视对员工的培养,接下来亲自带头执行,管理副总王丽丽总全程护航,召集经理级以上人员和储备干部全面开展此次专项工作中对案场经理操盘技能的培训工作。
本次培训内容重点针对案场经理作为第一责任人,需熟练掌握盘货、盘人、盘指标的能力,做到心中有“数”,目中有“人”。
培训势头热情如火,吸取知识激发潜能。
“真功夫”效果显著,“懂管理”当仁不让。
经理的4字解读:
经=经营
理=管理
不只是“经营”企业,也是“经营”人心,得人心者得天下。
经理是综合性复合人才,是案场带头人,
热情有责任心、有担当、有思维、有沟通能力,
能够激发所有人的积极性。
教会团队成员如何做、怎样做,而不是只让他们去做。
把销售和策划思维连在一起,执行思维提升为操盘思维。
像唐僧一样,做一名善用人长处的管理者!
日本稻盛和夫的六项精进:
1.付出不亚于任何人的努力
2.要谦虚,不要骄傲
3.要每天反省
4.活着,就要感谢
5.积善行,思利他
6.忘却感性的烦恼
--偲偲总为我们的推荐一则
丽丽总从管理角度与大家梳理项目经营理念。
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区域开发总王去非为大家介绍恒大御峰复盘
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解读管理,练就功夫
通过对标学习、集体培训、融汇消化、自我提升、督导考核。一线伙伴们稳扎稳打,巩固基础。执行团队的专业素养和管理技能得到实质性的提高。真功夫,懂管理,辽宁做得到。
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