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如何提高汉堡加盟店的运营质量!

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楼主

小到一个店铺大到一个集团要想成功营业离不开科学正确的管理策略,要注意到平时店铺运营的诸多细节,对于不利于运营的方面要及时提出并作出调整,保证人员的服务质量和食品的质量是整个运营工作的核心,需要定期对店内工作人员进行专业的培训以适应相关更高的需求,能调动所有工作人员的热情,减少日常运营的不必要损耗投入到食品和人力资源上,可以进一步改善加盟店的运营质量。


1

要注重人性化管理

让员工把汉堡店当作自己的家,始终展开笑容迎接客人比什么都重要。对员工如一家人,没有高低之分,把他们当作自己的亲人,餐厅就是他们的家,有啥需要可以说。同时,他们又是你的衣食父母,你的财富都是他们带来的。他们家里的事就是你的事,你就是组织。



2

实行数字化管理

把备用金交给“大掌柜”,收了多少钱,支出多少,利润是多少,应该很明白的。餐饮业是很繁琐的,“最复杂的必须最简单”,只要守住计划,就能赚钱。当然,开始得和管理者签订一个“君子协定”,老板必须信任,员工必须诚信,做人好了,才做得好生意。靠数字化摇动整个机器。比如100斤土豆可以做多少薯条,一个纸杯装多少饮料……进行数据核定,就能心中有数,比如灯该开几组,也要注意开源节流。关键是要卖得越多,营业额高,利润就高;营业额小,赚得越少。



3

员工的培训很重要

清洁、卫生、热情,对汉堡店来说十分的重要,汉堡店员工至少要培训一周,员工必须统一着装,“麻雀虽小,肝胆俱全”。

要想经营成为好的汉堡加盟店并非一夕之功,上述的要点都是十分重要也是必不可少的,只有这样加盟店才能带来更高的经济效益。

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