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青岛联升兄弟企业管理咨询有限公司--企业代码365320

企业家身边的贴心战略人、财税私人顾问！

咨询热线：0532-67766362

加盟热线：400-691-8086

企业简介

青岛联升兄弟企业管理咨询有限公司是专注于总经理人财战略、领先管理咨询机构。公司致力于为企业、政府及非盈利组织提供从发展战略、组织变革、人力资源体系优化、薪酬设计、绩效管理、股权激励、人才评价与发展、人才推荐、内控设计、流程管理、资本运作、财税筹划及运营改善的专业咨询服务。我们具有实施性的行业经验以及主要的业务能力，同时能够把强大的方法论结合到具体的项目应用中，这些经验和能力包括了财务、信息技术、人力资源等方面。

主营业务

青岛联升兄弟企业管理咨询有限公司依托强大的团队资源及企业资源，将咨询服务与后期落地服务、反馈服务相结合，帮助企业全面进行诊断并排除风险，助力企业成长。

人财战略

*股权设计

*人才风控

*税收审计与筹划

*猎头 CEO CFO

财税战略

*危机管理

*资产规划与设计

*财税风险控制

*企业内控设计与审计

不忘初心  继续前进

2017年已经过去2018年已到来，

你是否仍在苦恼越做越累！
企业越做越大，老板却越当越累？
 
老板在，企业运转正常;
老板不在,企业却上下乱成一锅粥！
企业没有方向，团队人浮于事，员工的未来在何方?
企业人才匮乏
个人是销售的佼佼者，
为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?
想留的人留不住，该走的家伙却赖在身边

                     

然而在这合伙制的时代，企业发展过程中经常可以看到：
◆合伙人股权怎么分，什么时候分，分多少最合理？
◆给员工股份不愿意出钱买怎么办？
◆想要留住人才,激励管理层、让员工有归属感，该从哪方面入手？
◆不懂如何估值，从而“贱卖”自己的股权？
◆股东和投资人后续无法进入与退出的尴尬局面？
◆企业融资后股权被稀释，没能保持控制权和经营权的统一？       

                    

宝能系入侵万科 绞杀大戏开始
1号店股权变局，创始团队失去控制权
俏江南张兰PE对赌协议失败，踢出董事会
真功夫家族企业的股权相争，蔡达标入狱14年...
这些事件的根源，都在于创始人团队搭建之初，没有对股权结构进行合理的设计，没有充分反映创始人对企业的贡献。实际上，一家公司不合理的股权结构，相比其他问题，更有可能让一个本来不错的初创公司分崩离析。

                   

企业的股权架构设计，核心是老大的股权设计。老大不清晰，企业股权没法分配。创业企业，要么一开始就有清晰明确的老大，要么磨合出一个老大。企业有清晰明确的老大，并不必然代表专制。苹果、微软、Google、BAT、小米……这些互联网企业都有清晰明确的老大。老大不控股时，这些企业都通过AB股计划、事业合伙人制等确保老大对公司的控制力。创业团队的决策机制，可以民主协商，但意见分歧时必须集中决策，一锤定音。

               

                

误区一、按出资比例来分配股权
在过去，如果公司启动资金是100万，出资70万的股东即便不参与创业，占股70%是常识；在现在，只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去，股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”， 「钱」是最大变量。在现在，「人」是股权分配的最大变量。

                   

误区二、平分股权
从公司创始开始，“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话，股份就平分，每个人20%。看起来好像很公平，但因为每个人的能力不同，其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想：我比他们都能干，但为什么股份和大家一样？没能力的人可能会想：我可以混日子，吃这份股权。如果处理不好，这种矛盾会爆发出来，会导致公司崩盘。

           

进入机制
入股核心：让一伙人共同为企业操心。
入股命脉：
A、必须能独当一面；（不能独当一面，入股就是负担；家人不能独当一面，也不能分股份）
B、必须在每个层面吸纳股东（不是缺人才，是有人才没有给股份；如：财务总监，销售第一名，技术总监）
C、必须带钱、带人（直属亲属不要拿钱，外人必须拿钱买老板创业几十年的心血拿钱了才会重视；老板不能给外人入股）

退出机制
退出机制的核心就是预防事情的发生
命脉就是：害怕什么就把什么列为退出机制
如：害怕中途退出列为退出机制。如果中途退出，则净身出户，只享受当年已发生的利润的分红（中途退出就等于暗杀）。
如：害怕出卖公司，则把出卖列为退出机制。如果出卖公司，则净身出户只享受当年已产生的利润分红（只要出卖公司，就是心不在公司，跟老板就不是一条心）
如：害怕遇到天灾不能胜任，则把遇天灾人祸不能胜任列为退出机制。如果遇天灾不能胜任，则必须做股权处理

【沙龙重点分享】

参加【股权合伙合作机制】您将收获到 :
◆公司股权合理架构设计
◆股权激励执行三大策略应用以及十种模式拆解
◆如何运用股权平衡股东之间的关系
◆公司估值20个秘密，防止把自己的股权“贱卖”
◆案例拆解，如何通过股权不花一分钱开连锁店
◆融资融市场，股权结合商业模式，消费性股权

主讲老师

                                                  

                       

董事长、总经理、创始人、股东、财务总监、HR总监

报名须知

1.本次沙龙分为【线上+线下高端企业家沙龙】

2.授课形式：线上视频学习、线下面对面学习

4.参会费用：线上进群学习只需在线支付50元/人的费用即可。（切记加微信好友）

5.纯干货分享，不讲理论，只讲干货与落地案例和方式方法。

【报名流程】

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联系人：刘继鲁电话：187-5327-7208（微信同号）

为了感谢广大客户对联升兄弟的支持，联升兄弟青岛公司免费回馈新老用户，仅收取线上50元/人，线下实战沙龙100元成本费（只能提供收据，充值600元/6次可以开发票）

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