经邦股权案例|江西金虎保险设备集团有限公司

 江西金虎保险设备集团有限公司创建于1983年，地处江西樟树富城工业园区，是一家专业研发、制造、销售档案家具、图书设备、安防保险设备、钢制家具的国家高新技术企业。    JH集团目前在职人员1000余人，“金虎”牌产品获中国档案装备、图书设备十大知名品牌、中国保险设备十大品牌。

1. 兄弟股东之间股份不明确，家族内部股份不确定；

   
   

2. 全国几十个销售办事处人员流动性大，总部难以管控

   
   

3. 目前发展后劲不足，需要纳入新进人才。

1. 以企业长治久安为导向，设立家族控股公司，明确兄弟、家族成员之间股份；   

   
   

2. 以股权为纽带，整合各方面要素和资源，对内进行优秀员工股权激励，对外进行各个办事处负责人股权激励，并通过股权整合上下游产业链；  

   
   

3. 以股权激励为契机，对企业资产进行重组和有效整合。

图为经邦咨询与企业合影

1. 股权激励后，兄弟、家族成员股权更加清晰明确，关系更加亲密融洽、成为真正意义上的“事业共同体”和“命运共同体”；  

   
   

2. 总部管理人员、销售办事处及上下游合作方均受到有效激励，员工工作积极性被充分调动； 

   
   

3. 股权激励实施大会现场，激励对象超额认购50%。