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经邦股权案例|环山集团 (现代化农牧企业)

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经邦项目案例分享

HSJT


【企业简介】



HS集团有限公司拥有固定资产10亿元,员工近4000人,集饲料生产、畜牧养殖、肉食品深加工于一体的大型现代化企业。在近几年国家和政府一直大力扶植农牧行业发展的大环境下,行业很多竞争者已经在资本市场上先行一步,并借助股权激励不断在蚕食市场和人才。



[项目分析及企业困惑]



  1.  行业既有成功的股权激励案例,亦也失败的案例,HS集团如何在保证服务战略的前提下,稳步实施方案,增强公司股权激励方案的行业竞争力。 

  2. 如何借助股权激励,实现公司扁平化运作,增强总部人员对一线业务的参与度。 


  3. 股权激励、外部融资、企业上市如何更好的发挥战略服务功能。



【咨询效果】



图为经邦咨询与企业合影


1、构建公司顶层架构,完成股权布局,保证资本运作过程中原始股东控制权,保证在下一步资本运作过程中公司的长治久安。   


2、建立业绩PK机制,激发公司竞争文化,充分调动员工积极性,解决了激励对象超过200人的问题。  


3、激励对象共缴纳虚拟股入股金3000多万。



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企业遇到股权问题怎么办?您是否正在困惑:

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如何给企业合理估值定价

如何打造"投人又投钱"股权回流机制?

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如何规避员工躺在股份上睡觉?

如果您来到经邦,这都不是问题!

经邦2000年成立,18年专注企业股改

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