? 股改方案落地常见问题与执行工具有哪些?
【维也纳集团董事长 黄总】
“这次学习的这种感受确实是非常务实、实用,很多困惑、很多自己想不透的事情,在这次学习中可以说完全解决了,我感觉经邦这个‘专注18年’不是叫出来的,是做出来的!确实是代表了在这个行业,在股权激励方面的最高智慧!非常感谢!”
附:黄总在经邦学习现场分享
【王力集团董事长 王总】
“经营企业多年,当听完薛中行老师的股权激励专业梳理后,我就知道他们是我要找的咨询机构,方案已实施,效果非常不错,我们将会保持长期合作!我参加过好几个股改学习,对于谁最专业,我是最有发言权的!”
附:中国门业寡头——浙江王力集团股权激励咨询项目实施现场
【伊诚地产董事长 徐总】
“经邦对我公司员工激励制度的设计打破了连锁激励的固有模式,解决了困惑我多年的大店与小店、老店与新店难以平衡的问题。尤其对内部人才流动机制的巧妙设计,使得有能力、有魄力的人才纷纷涌向新开门店,伊诚得益于此,分店从100多家顺利发展到现在近300家!”
【参加对象】
董事长、重要股东、人力及财务总监等
【学习时间】
2018年5月21~24日(4天3夜)
【学习地点】
中国 · 上海经邦总部
【学习投资】
学习4天3夜:4.98万元 /人
【咨询电话】
丹丹:139 1086 0047
? 如何做好企业治理,避免宝万之争,国美股权之争,真功夫股权之争,雷士照明股权之争……
? 如何让员工干企业的活想干自家的活?
? 如何设计合理的股权结构,实现老板在股权稀释后的同时还能保证控制权?
早一日实施股权激励,早一日抢占人才高地!
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丹丹:139 1086 0047
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