上期精彩回顾‖ 12月30-31日 云南•昆明阿米巴经营战略系统班

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导语

2017年最后一个月的最后两天，云南和英阿米巴继续开课，节假日也没有抵挡很多企业家对和英阿米巴学习的热情。12月30-31日和英咨询高级讲师，阿米巴经营导师陈仁老师来到昆明倾情授课！

一、阿米巴经营战略系统班

2017年12月30日—31日，和英咨询阿米巴经营战略系统班在昆明温德姆酒店拉开序幕。多位云南优秀企业家与高管齐聚春城之都昆明。共同探讨阿米巴经营。广州总部和英咨询高级讲师、阿米巴经营导师陈仁老师来到云南•昆明倾情授课，课程现场为云南企业家们揭秘“经营之圣稻盛和夫”55年创高收益的经营秘诀 ！学习阿米巴经营如何经营人心的奥秘，了解为何国内优秀的企业华为、真功夫、马克华菲、海尔集团、芙蓉大药房、长沙华电、牛商网、申通快递都纷纷走进和英咨询课程学习阿米巴经营的背后真谛。

二、阿米巴经营的三大目的

（1）确立与市场挂钩的部门核算制度。

（2）实现全员自主的现代化经营。

（3）培养具有意识的经营人才。

清晰导入阿米巴的变化

 导入前：1.利润中心功能缺失。

             2.费用中心官僚，运作不成体系。

             3.利润意识薄弱，经营不善。

 导入后：1.利润中心增多，经营意识提升。

             2.服务中心对经营提供支援。

             3.内部交易，部门打破隔离墙。

现场授课

经营＞管理

从过去管理的思维上升到经营的高度才能解决过去的问题。

请不要用管理的思维来学习阿米巴！

陈老师以老板的困难和问题开始，详细讲解了企业在当今时代如何运作，阿米巴能帮助企业的三大目的，以及如何让员工统一思想、决策和行动，如何更好的把企业内部经营完善。并且系统讲解了传统组织构架出现的问题。

随着课程的深入讲解，陈仁老师‘干货式’的讲课风格，现场学员反响越发热烈，得到了广大企业家的认同和喜爱，从稻盛和夫的京瓷和KDDI以及拯救日航的视频中，得出，“阿米巴经营”是这个世界上最先进、最有效、最人性化、最值得学习推广的经营模式。

 现场图片

  阿米巴经营是一种经营方法，也是一种组织形态，是以牢固的经营哲学为基础，把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。

   分享人生智慧，洞察经营本真。解放老板，企业重生；员工从被动管理到主动经营－－让企业飞跃的【阿米巴经营】课程，真正实现阿米巴经营中国企业落地，成就创造高收益的幸福型企业.

课程时间：2018年1月20-21日（周六、日）

课程投资：1980元/位

招生对象：董事长、总经理、股东（参课时请携带个人名片签到入场）

开课地址：南亚阳光酒店（云南省昆明市西山区滇池路555号南亚风情第壹城）

附：企业参学报名表

◆ 实践案例 利润效果

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